1：社交內(nèi)容電商

　　典型代表：平臺，小紅書，什么值得買;個(gè)體：微商，網(wǎng)紅，淘寶客

　　2：社交分享電商

　　通過用戶分享，在微信等社交媒介利用社交關(guān)系實(shí)現(xiàn)商品傳播。抓住用戶從眾，愛占小便宜，炫耀，興奮等人性需求吸引消費(fèi)者購買;通過利益激勵(lì)鼓勵(lì)個(gè)人分享商品鏈接推廣商品。拼團(tuán)購引起用戶裂變，主要借助社交力量，賣一些需求廣，單價(jià)低，高性價(jià)比的產(chǎn)品。盡管裂變速度快，但拼團(tuán)形式利用的就是用戶買實(shí)惠，占便宜的心理，東西一旦不實(shí)惠了，模式又該如何升級轉(zhuǎn)型?

　　典型代表：拼多多(拼團(tuán)型)

　　3：社交零售電商

　　基于社交場景搭建線上零售平臺。簡單來說就是分銷(S2B2C)：平臺(S端)直接面向個(gè)人店主企業(yè)等用戶(B端)，通過個(gè)人店主、企業(yè)間接接觸消費(fèi)者(C)。個(gè)人店主、企業(yè)主要負(fù)責(zé)流量獲取和分銷，商品供應(yīng)鏈以及售后等服務(wù)由上游的平臺來承擔(dān)。

　　對平臺來說，不需與大平臺爭搶流量資源，劍走偏鋒，規(guī)避了直接競爭;而對小B來說，降低了銷售門檻，降低了庫存、備貨、售后等后顧之憂。

　　典型代表：啟博微分銷、早期的思埠、付愛寶為代表的微商分銷模式等。

　　社交電商是互聯(lián)網(wǎng)下半場的玩法，包括微商，社群等。京東淘寶唯品會都開始布局，小而美，垂直細(xì)分領(lǐng)域的精耕細(xì)作，只做一群人的生意，讓消費(fèi)型變成代理。

　　玩社交，只要有人，你就可以做很多事情。電商紅利慢慢消失后，微信做生意的藍(lán)海被挖掘，產(chǎn)生這樣的原因，其實(shí)就是一句話，用戶在哪里你就在哪里。因?yàn)橛腥?，所以微信社交電商可以玩的風(fēng)生水起。