電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)干貨 企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)選擇怎樣的電子商務(wù)系統(tǒng),取決于企業(yè)想開展的商務(wù)活動。不同的企業(yè)戰(zhàn)略將決定電子商務(wù)系統(tǒng)的目標(biāo)與實話計劃的差異性,企業(yè)在建設(shè)電子商務(wù)系統(tǒng)前,要明確企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,下面移動云商城小編就為大家介紹一下企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。
企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃一般分為以下幾個方面:
1、規(guī)定整體目標(biāo)
企業(yè)戰(zhàn)略是一種規(guī)定目標(biāo)并加以實施的決策。這種決策具有綜合性、統(tǒng)一性與連續(xù)性的特別。
首先,企業(yè)戰(zhàn)略為整個企業(yè)的發(fā)展描繪了一幅完整的藍(lán)圖,規(guī)定了企業(yè)在一定時期內(nèi)應(yīng)該努力完成的基本目標(biāo)。這個藍(lán)圖不是局部性的,而是全局性、綜合性的,涉及企業(yè)發(fā)展的方方面面。
2、規(guī)定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃
企業(yè)戰(zhàn)略明確規(guī)定了實現(xiàn)目標(biāo)的主要行動計劃,規(guī)定了如何對資源進行有效的配置。
公司要確定長期目標(biāo),目標(biāo)不能隨意改變。因為公司內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境發(fā)生了變化而重新審視長期發(fā)展方向。頻繁改動發(fā)展的方向與目標(biāo),會大大削弱戰(zhàn)略制定的價格,使得企業(yè)戰(zhàn)略失去意義。
3、規(guī)定企業(yè)進入的競爭領(lǐng)域
企業(yè)戰(zhàn)略要對市場進行細(xì)分,明確企業(yè)的經(jīng)營定位。要讓全體員工都清楚的知道:企業(yè)在何處進行競爭?企業(yè)的競爭對手是誰及如何展開競爭?
4、規(guī)定取得競爭優(yōu)勢的基本方法
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的手段。企業(yè)競爭優(yōu)勢是各種外部與內(nèi)部因素綜合作用的結(jié)果。
5、規(guī)定不同層次的管理任務(wù)
企業(yè)內(nèi)部劃分了很多管理層次,不同的層次所承擔(dān)的責(zé)任不同,從公司層面看,要規(guī)定公司的目標(biāo),從經(jīng)營層面看,要提高各個業(yè)務(wù) 單位的競爭地位。
以上就是關(guān)于企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的幾個方面,企業(yè)一定要擁有不能被超越的競爭優(yōu)勢,做電子商務(wù)系統(tǒng)也是一樣,需要企業(yè)搶占互聯(lián)網(wǎng)上的新業(yè)務(wù),就有可能在這個市場上占據(jù)有利的地位,一個有效可行的電子商務(wù)戰(zhàn)略是十分有必要的,這個戰(zhàn)略也是企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展和相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)的依據(jù)和基礎(chǔ)。
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