社區(qū)團(tuán)體購買是一種新的零售模式。在“新零售”的概念下，通過社區(qū)在線訂購、線下交付和消費(fèi)者自我提升來實(shí)現(xiàn)團(tuán)體購買。社區(qū)團(tuán)體購買種類繁多，包括水果、蔬菜、零食、糧油玩具等。隨著社區(qū)和電子商務(wù)的發(fā)展，社區(qū)團(tuán)體購買發(fā)展迅速。那么想加入社區(qū)團(tuán)購該怎么辦呢?

1.確定自己社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)的定位

事實(shí)上，大多數(shù)人做社區(qū)團(tuán)體購買，會(huì)從他們熟悉的地區(qū)做，所以新手首先需要明確目標(biāo)社區(qū)，他們想做什么規(guī)模，想賣什么商品，這需要我們在社區(qū)團(tuán)體購買的早期階段做出決定，不能盲目跟隨公眾。在確定定位后，我們逐步計(jì)劃，建立用戶的基本數(shù)量，然后擴(kuò)展。

2.核心供應(yīng)鏈管理

事實(shí)上，許多社區(qū)團(tuán)體購買平臺(tái)之所以沒有這樣做，是因?yàn)樗麄儧]有很好地管理供應(yīng)鏈。例如，很難估計(jì)新鮮蔬菜和水果的損失，也很難找到穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。因此，新手在做社區(qū)團(tuán)體購買時(shí)，必須從長期發(fā)展的角度來看，建議找到能夠長期合作的供應(yīng)商。

可靠的供應(yīng)商和平臺(tái)每天需要大量的產(chǎn)品，這將有更多的議價(jià)空間和定制的可行性，并降低一些供應(yīng)的成本和利潤。

3.負(fù)責(zé)人的管理和考核

許多社區(qū)團(tuán)體購買不希望領(lǐng)導(dǎo)者，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的損失，會(huì)給平臺(tái)造成很多損失，但如果我們在早期階段，制定一系列的管理體系和培訓(xùn)體系，以培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者

是在團(tuán)購平臺(tái)的可控范圍內(nèi)，對團(tuán)長和平臺(tái)都是有利的。

在社區(qū)團(tuán)購運(yùn)作過程中，還需要有更完善的團(tuán)長考核機(jī)制。有了獎(jiǎng)懲機(jī)制，我們可以通過最后的淘汰制度，激發(fā)團(tuán)長的積極性，淘汰不積極的團(tuán)長。

4.優(yōu)化團(tuán)購配送環(huán)節(jié)

社區(qū)團(tuán)購模式本身體積輕，要降低物流配送成本，做好“最后一公里”，縮短產(chǎn)品與消費(fèi)者的距離，根據(jù)自身情況優(yōu)化配送線路，提高單次運(yùn)輸能力，盡可能節(jié)約運(yùn)輸成本。