在O2O商業(yè)模式中，一些線下商業(yè)合作機(jī)會(huì)可以很容易地與在線互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)相結(jié)合，從而使在線平臺成為線下實(shí)體店的交易前臺。

O2O業(yè)務(wù)的核心是在互聯(lián)網(wǎng)上找到消費(fèi)者，然后把他們帶到實(shí)體店。本質(zhì)上，消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)上預(yù)購產(chǎn)品，然后在線下完成消費(fèi)行為。

一般來說，O2O模式依賴于在線展示、促銷以及線下服務(wù)和交易。無論是線上還是線下，都依靠大數(shù)據(jù)為消費(fèi)者提供更全面的服務(wù)?；セ莼ダ且环N可持續(xù)的商業(yè)模式。

新零售的概念比更新，是馬云在2016年提出的。簡單來說，是指通過當(dāng)今的大數(shù)據(jù)信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對消費(fèi)者、產(chǎn)品和消費(fèi)地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。

新零售的概念旨在轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)電子商務(wù)，包括淘寶和京東等電子商務(wù)，它們優(yōu)化和精簡了傳統(tǒng)商品購物渠道，間接提高了產(chǎn)品的性價(jià)比，并將在未來的轉(zhuǎn)型中發(fā)揮重要作用。

阿里巴巴商店和京東便利店是這兩家公司的舉措。他們都表示要建多少家商店，以及如何發(fā)展新零售的未來，但現(xiàn)在許多人持積極和消極的態(tài)度。

從個(gè)人角度來看，未來的零售方式肯定會(huì)改變，但改變需要基于一定技術(shù)基礎(chǔ)的建議。只有在技術(shù)得到改進(jìn)之后才會(huì)發(fā)生變化。之前的那些只能被描述為實(shí)驗(yàn)。