做社區(qū)團(tuán)購(gòu)有哪些前景?
做社區(qū)團(tuán)購(gòu)的利益:
1. 利用規(guī)模優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)成本控制和商品價(jià)格的優(yōu)惠。通過(guò)社區(qū)內(nèi)居民需求的集中采購(gòu),能夠有效降低商品的采購(gòu)成本,進(jìn)而以較低的價(jià)格售賣給顧客。
2. 增加銷售額和盈利空間。團(tuán)購(gòu)可以吸引相當(dāng)一部分的消費(fèi)者,增加其購(gòu)買力度,進(jìn)而增加銷售額,拓展盈利空間。
3. 建立社區(qū)互信共同體。通過(guò)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的組織和配送服務(wù),可以為社區(qū)居民提供更為方便快捷的服務(wù),增進(jìn)彼此之間的互信度,建立良性社交關(guān)系和美好社區(qū)環(huán)境。
做社區(qū)團(tuán)購(gòu)的劣勢(shì):
1. 需要運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)素質(zhì)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)需要在物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、供應(yīng)鏈等方面具備一定的專業(yè)素質(zhì),遇到惡劣天氣和突發(fā)事件,運(yùn)營(yíng)效率易受影響。
2. 影響供應(yīng)和銷售周期。由于商品與編號(hào)的數(shù)量和種類都較多,進(jìn)貨周期較長(zhǎng),顧客購(gòu)買后的待收周期和銷售效率都會(huì)影響最終的操作進(jìn)展和盈利。
3. 需要承擔(dān)一定的營(yíng)收成本,如運(yùn)營(yíng)員工工資和物流系統(tǒng)消耗成本等。
做社區(qū)團(tuán)購(gòu)的建議:
1. 了解社區(qū)需求并進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估。在開(kāi)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)之前,需要了解社區(qū)內(nèi)顧客的需求,競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)容量,從而進(jìn)行產(chǎn)品差異化宣傳。
2. 核實(shí)供應(yīng)商的信譽(yù)度和配送供貨能力。選品時(shí),需要從周邊市場(chǎng)中選擇信譽(yù)度較高,服務(wù)能力快捷高效的供應(yīng)商或批發(fā)商進(jìn)行采購(gòu)。
3. 建立健全的服務(wù)體系。對(duì)顧客訂單進(jìn)行處理時(shí)需要準(zhǔn)確及時(shí)的接單,確認(rèn)訂單并發(fā)貨,同時(shí)對(duì)于售后維護(hù)顧客退貨及破損情況能夠及時(shí)解決,滿足顧客需求。
總之,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的前景較為廣闊,但需要運(yùn)營(yíng)者具備專業(yè)性和對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及顧客需求的把握,精細(xì)化運(yùn)營(yíng),才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。
適用于多種O2O商業(yè)形態(tài)
滿足各行各業(yè),多種商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)O2O商城系統(tǒng)的需求,適合期望線上+線下同時(shí)布局商業(yè)市場(chǎng)的所有商家,我們專注于為商家提供貼合商業(yè)模式的O2O解決方案。
1.“想做類似肯德基的合作加盟模式”
平臺(tái)擁有多家合作加盟門店,平臺(tái)具備經(jīng)營(yíng)管理權(quán),而合作門店需要利潤(rùn)空間,屬于合作共贏關(guān)系。
2.“想做類似優(yōu)衣庫(kù)的連鎖直營(yíng)模式”
由平臺(tái)直接經(jīng)營(yíng)和管理多家門店,線上做為相對(duì)中心化的流量入口,線上與線下同步銷售。
3.“想做類似京東到家的同城/本地服務(wù)平臺(tái)”
支持商家“自營(yíng)”+“入駐”,平臺(tái)多商戶服
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