為什么會做不好私域流量?

1.過往經(jīng)驗限制

如果一個公司在成長階段，是通過投放快速增長的，那么這個企業(yè)的底層難免是漏斗思維，這種思維模式能夠很清晰的理清私域運營各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)情況，但如果運營人員使用這種思維模式來運營私域，很容易只注重各種轉(zhuǎn)化率，而忽略了用戶個性化需求，最終私域會淪為發(fā)廣告的渠道。

2.有策略但難以落地

雖然大家一直在講用戶分層這件事，也有許多公司已經(jīng)把私域和crm系統(tǒng)打通，但在實際的運營過程中會因為kpi以及人手等各種問題，導(dǎo)致策略落不下去，經(jīng)常會出現(xiàn)的一個問題是，我明明知道這件事應(yīng)該這樣做才更好，但是為了達(dá)到這個約的kpi不得不選擇了其他的方案。

3.不復(fù)盤不思考

這種還是比較可怕的，比如你做完一個活動，數(shù)據(jù)效果很好，別人問你原因，你告訴人家是巧合，如果你是不想說還好，最怕的就是你真的認(rèn)為是巧合，一件事情帶來效果的好壞一定是有原因的，如果運營人員不去進行分析，那其實就是低著頭走路，時間越長，你對于運營結(jié)果的掌控力就越弱。