傳統(tǒng)的電商像是個過去式，在2016年是電商的一塊分水嶺，隨著各種新電商模式的誕生與發(fā)展，電商的本質(zhì)是不會改變的，就是能夠提高流量變現(xiàn)能力的零售業(yè)態(tài)。今天小編就帶大家了解一下一種新事物新模式S2B2C商業(yè)模式。

　　S2B2C商業(yè)模式通俗的講就是供應(yīng)鏈模式，整合供應(yīng)商資源，整合平臺，實現(xiàn)滿足產(chǎn)業(yè)，市場經(jīng)營者，消費者的充分需求整合型服務(wù)方式。

　　實現(xiàn)S2B2C商業(yè)模式必須具備哪些條件呢?下面小編就為大家介紹S2B2C模式的核心要素

　　核心一：S綜合服務(wù)型大平臺

　　整合上游供應(yīng)鏈，提供增值服務(wù)，擁有完善的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺工具，其核心能力是供應(yīng)鏈整合能力，并且循環(huán)系統(tǒng)完善，能有效的管理B與分配的資源一起去服務(wù)市場的需求。

　　核心二：打造B(基于S端賦能的個體)差異化的產(chǎn)價值

　　b的核心競爭力b的定位就是市場需求服務(wù)前端的第一執(zhí)行者，也是這個商業(yè)模式的關(guān)鍵角色，要實現(xiàn)市場需求服務(wù)的最后一個環(huán)節(jié)b的流量大小決定未來。

　　根據(jù)S對b的賦能，b有更多自主性提供差異化產(chǎn)品和增值服務(wù)。所以b端既能提供標準化的S端賦能的服務(wù)，也能根據(jù)差異性，提供個性化的服務(wù)給C。

　　核心三：顧客是S2B2C環(huán)節(jié)終極核心環(huán)節(jié)

　　平臺所有的布局，S對b的賦能都是圍繞顧客展開的，s必須傾力打造標準化的產(chǎn)品及服務(wù)體系，并賦能b提供本地化、個性化的服務(wù)，以適應(yīng)不同顧客的訴求。企業(yè)必須要有不斷完善的商業(yè)模式，更需要可持續(xù)發(fā)展的盈利模式，而顧客是可持續(xù)發(fā)展的根基。

　　S2B2C的核心要素就為大家介紹到這里，現(xiàn)在企業(yè)都重視對于規(guī)模的擴張，但忽視企業(yè)結(jié)構(gòu)臃腫等弊端，而S2B2C模式就能很好的解決這一問題，大企業(yè)可以將自己當做平臺化來運作，保留核心機構(gòu)，抽象出各種服務(wù)。