社區(qū)社群團(tuán)購(gòu)是2018年電商模式中最火熱的一種模式，已經(jīng)成為了內(nèi)業(yè)人士老生常談但又百聽(tīng)不厭的話題，關(guān)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)有哪些相信很多人是很好奇的，今天小編就為大家介紹一下目前有獲得融資的知名社區(qū)電商平臺(tái)的相關(guān)情況介紹，以及它們目前的排名情況，希望能為大家在社區(qū)電商行業(yè)發(fā)展中提供一些幫助。

　　一、社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)有哪些?據(jù)消息統(tǒng)計(jì)主要信息如下：

　　截止目前，已有10多家社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)獲得融資，如考拉精選、你我您、食享會(huì)、呆蘿卜、十薈團(tuán)、鄰鄰壹、松鼠拼拼、小區(qū)樂(lè)、誼品生鮮、興盛優(yōu)選、每日一淘等頭部項(xiàng)目紛紛獲得千萬(wàn)到億元級(jí)別的融資。

　　下面小編就為大家介紹一下幾家做得比較好的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)：

　　芙蓉興盛旗下的興盛優(yōu)選社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)

　　簡(jiǎn)介：興盛優(yōu)選是一家有溫度的社區(qū)電商平臺(tái)，采用“線上預(yù)售+門(mén)店自提”的方式， 為社區(qū)家庭消費(fèi)者解決以生鮮水果為核心的全品類精選的商品需求，所有商品今日下單，次日到門(mén)店自提，享受100%售后。興盛優(yōu)選”獲得了“中國(guó)風(fēng)投女王”今日資本徐新領(lǐng)投，金沙江創(chuàng)投、真格基金跟投的數(shù)千萬(wàn)美元A輪投資。

　　成績(jī)： 從2014年開(kāi)始，興盛優(yōu)選團(tuán)隊(duì)前后歷經(jīng)4年，經(jīng)過(guò)4次迭代轉(zhuǎn)型，艱苦卓絕的模式孕育過(guò)程，依托對(duì)供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)物流、社區(qū)小店以及社區(qū)家庭消費(fèi)者的理解，深深扎根于中國(guó)680萬(wàn)家社區(qū)便利店，1億社區(qū)家庭的龐大市場(chǎng)上，成功研發(fā)了興盛優(yōu)選業(yè)務(wù)模型及物流配送模型。

　　經(jīng)過(guò)短短1年的發(fā)展，興盛優(yōu)選業(yè)務(wù)已輻射湖南、湖北、江西、廣東4省及十多個(gè)地(縣)級(jí)市，月度GMV突破8千萬(wàn)元，正處于蓬勃發(fā)展的上升期。預(yù)計(jì)在未來(lái)3-6個(gè)月，興盛優(yōu)選將快速布局，新增拓展18個(gè)省會(huì)城市(直轄市)及N個(gè)地、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)月度GMV突破3億元的高速增長(zhǎng)目標(biāo)

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)你我您

　　簡(jiǎn)介：創(chuàng)立于2016年9月，以社區(qū)為入口瞄準(zhǔn)家庭消費(fèi)場(chǎng)景。模式很簡(jiǎn)單：以小區(qū)為單位招募小區(qū)業(yè)主或小區(qū)店主成為團(tuán)長(zhǎng)，創(chuàng)建公司控群的小區(qū)業(yè)主微信群;團(tuán)長(zhǎng)在群內(nèi)發(fā)布和推廣團(tuán)購(gòu)商品，消費(fèi)者通過(guò)下單;次日根據(jù)訂單量配送至小區(qū)團(tuán)長(zhǎng)處，消費(fèi)者到團(tuán)長(zhǎng)提貨點(diǎn)取貨，團(tuán)長(zhǎng)根據(jù)銷售額獲得傭金。如出現(xiàn)售后問(wèn)題，團(tuán)長(zhǎng)根據(jù)售后標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行秒賠，再由平臺(tái)集中處理。

　　成績(jī)：根據(jù)公司提供的數(shù)據(jù)，目前已拓展10多個(gè)城市，上萬(wàn)個(gè)小區(qū)，日均10萬(wàn)單，并保持20%-30%的增速。你我您團(tuán)隊(duì)用了兩年的時(shí)間整合供應(yīng)鏈，擁有足夠的產(chǎn)品豐富度和供應(yīng)鏈深度，足以支持未來(lái)20城、100城的城市擴(kuò)張計(jì)劃。平臺(tái)預(yù)期今年年底增加20個(gè)城市，明年增加100個(gè)城市。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)「考拉精選」

　　簡(jiǎn)介：拉精選是由快消品B2B平臺(tái)“新高橋”孵化的社區(qū)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目。平臺(tái)上架品類包括50%的生鮮，30%的新奇特(網(wǎng)紅產(chǎn)品)，20%的標(biāo)品。在其模式中，便利店長(zhǎng)作為團(tuán)長(zhǎng)，用戶在線上平臺(tái)下單拼團(tuán)，于線下便利店自提。上線60天，社區(qū)團(tuán)購(gòu)公司“考拉精選”完成了3000萬(wàn)元Pre-A輪融資，由拓德資本領(lǐng)投、銀河系創(chuàng)投、新高橋網(wǎng)跟投。

　　成績(jī)： 在今年9月?lián)诚?bào)道，考拉精選已經(jīng)擁有用戶近6萬(wàn)，日均交易額達(dá)到12萬(wàn)，開(kāi)團(tuán)數(shù)共計(jì)1300個(gè)，并實(shí)現(xiàn)單月盈虧平衡。目前，考拉精選用戶量近9萬(wàn)。

　　據(jù)悉，僅今年8、9月，至少有十家“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”項(xiàng)目獲得融資，數(shù)億資金跑步涌入同一賽道。紅杉、真格、險(xiǎn)峰、GGV等一線機(jī)構(gòu)也已押注布局;美團(tuán)、拼多多、盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、美菜等或投資或內(nèi)部孵化，也都將槍頭瞄準(zhǔn)了這一戰(zhàn)場(chǎng)雖起步于長(zhǎng)沙，如今全國(guó)已有至少50個(gè)成規(guī)模的團(tuán)隊(duì)在潛伏摸索。

　　社區(qū)電商平臺(tái)「小區(qū)樂(lè)」

　　簡(jiǎn)介：小區(qū)樂(lè)以全國(guó)社區(qū)為服務(wù)對(duì)象，形成地方規(guī)模化的采購(gòu)，集中化管理，所有生鮮水果、熟食均來(lái)源于格家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈或者批發(fā)商(本地生活)

　　融資：2018年6月小區(qū)樂(lè)獲得格家網(wǎng)絡(luò)天使輪融資，具體融資額度暫未披露。

　　成果：小區(qū)樂(lè)在長(zhǎng)沙試運(yùn)營(yíng)期間，兩個(gè)月就從零用戶增長(zhǎng)為擁有300多名小區(qū)長(zhǎng)，8萬(wàn)多用戶的社區(qū)電商平臺(tái)，躍升長(zhǎng)沙地區(qū)團(tuán)購(gòu)品牌top5，日均單量過(guò)千，峰值期日單量8000，創(chuàng)造單品紅薯7500公斤4小時(shí)搶購(gòu)一空的銷售紀(jì)錄。

　　而作為新入局的社區(qū)電商平臺(tái)，僅僅不到一個(gè)月的時(shí)間，“小區(qū)樂(lè)”就已經(jīng)在長(zhǎng)沙、杭州、武漢、合肥等十余個(gè)城市，擁有了超過(guò)10萬(wàn)名用戶，擁有了超過(guò)2000位“小區(qū)長(zhǎng)”，日均訂單量已經(jīng)超過(guò)3萬(wàn)單，最高單日訂單超過(guò)了7萬(wàn)單，而客訴率只有行業(yè)平均的三分之一。無(wú)論從用戶量、日均單量還是客訴率等方面看，僅僅上線不到一個(gè)月的小區(qū)樂(lè)，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了社區(qū)電商第一陣營(yíng)位置。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)為什么這么火?社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)有哪些優(yōu)勢(shì)?

　　1、社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)是展示成本低，但是避免了其物流成本高的劣勢(shì)。我們?cè)陔娚唐脚_(tái)買(mǎi)東西，基本可以理解為一件代發(fā)，走快遞物流成本就高。

　　2、社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)是線下店響應(yīng)迅速，但是同時(shí)避免了展示成本高的劣勢(shì)。

　　3、社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)是資金成本遠(yuǎn)高低線下店和電商平臺(tái)。買(mǎi)家預(yù)付、渠道現(xiàn)款現(xiàn)貨這種干凈清爽的交易形式在其它渠道是罕見(jiàn)的。筆者曾做過(guò)幾年的渠道管理工作，就筆者的經(jīng)驗(yàn)看，社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)渠道是最低成本的流通渠道。