移動云商城最新消息，當我們的生活全部互聯(lián)網(wǎng)化、電商化的時候，反過來做O2O商城就沒有便宜可占，也許歷史就會倒退輪回。那么就目前而言，O2O商城系統(tǒng)行業(yè)的出路究竟在哪兒?

　　一、O2O商城應該精細化定位

　　從一小部分人群的一小部分需求開始，提供定制化服務，比如針對高檔社區(qū)的“白富美”人群推出個人化設計定期送到家的瘦身果蔬汁套餐。無數(shù)案例說明，抓住了女性的需求，就占領了市場的大半。

　　二、利用消費者數(shù)據(jù)建設新的O2O平臺

　　先賣別人的東西，然后再做自己的東西。最基本的，用戶數(shù)據(jù)可以成為與任何巨頭合作的基礎，或開拓新業(yè)務的基礎，說不定有一天你用Uber叫了一輛車，上車后手機頁面上會出現(xiàn)書的廣告，而另一個乘客看到的卻是汽車廣告。亞馬遜已經(jīng)在精細化研究客戶的消費習慣，它可以做到了解每個人的偏好，進而精確提供服務推廣，甚至可以預知消費者需要什么，提前提醒并幫助客戶下單。例如，將O2O與P2P相結合。先免費，再收費也是一種模式，或者叫“指東打西”，就像你可以在咖啡館免費看書架上的任何一本書，但必須付費喝咖啡，以及為你感興趣的主辦方活動支付門票錢。

　　三、O2O商城賣數(shù)據(jù)將成為大數(shù)據(jù)研究機構

　　現(xiàn)在用O2O商城系統(tǒng)管理O2O商城業(yè)務的企業(yè)都掌握著大量用戶的消費行為習慣與個人信息數(shù)據(jù)，我們可以做最精細最準確最大規(guī)模的權威性市場調查，出具專業(yè)的行業(yè)調查報告，拓展細分領域的培訓業(yè)務、廣告業(yè)務等等。

　　四、收購兼并同類O2O商城

　　O2O做大了，企業(yè)一般就要尋求更宏大更深遠的發(fā)展了。可以考慮收購兼并一些同類的小型O2O商城，但是在收購的過程，需要或尋求聯(lián)盟式合作，或異業(yè)合作，整合資源，賺取中介費、服務費。