生鮮O2O商城系統(tǒng)發(fā)展趨勢怎么樣?
O2O生鮮電商的發(fā)展大都是借助本地商城系統(tǒng)而建設(shè)的,因為本地商城可以適應(yīng)生鮮O2O發(fā)展的要求,所以現(xiàn)在我們能夠看到很多的O2O本地生鮮商城網(wǎng)店。但是目前國內(nèi)本地O2O生鮮網(wǎng)店系統(tǒng)的發(fā)展遇到很多棘手的問題,應(yīng)該如何解決呢?
國內(nèi)大型的生鮮O2O商城網(wǎng)站
從2012剛開始出現(xiàn)本地生鮮商城到現(xiàn)在,生鮮電商系統(tǒng)迎來了很多新的加入者,如順豐優(yōu)選、本地生活,還有京東、天貓、蘇寧等電商行業(yè)的巨頭紛紛進軍本地生鮮O2O商城系統(tǒng)的開發(fā)。近來更是有一匹生鮮O2O電商黑馬出現(xiàn)在我們的視野中,那就是Dmall,Dmall是由華為的前任總裁劉江峰創(chuàng)建的,因為在短時間內(nèi)獲得IDG的1億美金融資而震驚全場。
生鮮O2O商城可借助本地網(wǎng)購系統(tǒng)
開O2O網(wǎng)上商城是很多商家轉(zhuǎn)型做電商的方式,生鮮O2O商城則是借助本地網(wǎng)店系統(tǒng)而發(fā)展的,因為生鮮是個特殊的產(chǎn)品,雖然消費者市場很大,但是對地域性和周期性的要求很高,只有同城商城系統(tǒng)才能適應(yīng)網(wǎng)上生鮮商城的發(fā)展。本地網(wǎng)店系統(tǒng)是基于同一個城市或者是同一個區(qū)域內(nèi)而開發(fā)的,有著固定的消費者群體和本地商城的優(yōu)勢,建設(shè)同城生鮮商城網(wǎng)站是生鮮O2O發(fā)展的最佳模式。
同城生鮮O2O商城系統(tǒng)的發(fā)展方向
1、同城生鮮商城可以“合縱連橫”
每種商城系統(tǒng)都有競爭對手的出現(xiàn),本地生鮮O2O商城系統(tǒng)網(wǎng)站也有很多同行業(yè)的對手,并且同質(zhì)化的現(xiàn)象還很嚴重,很多本地網(wǎng)上生鮮商城要花大量的時間和精力提高企業(yè)的競爭能力,特別是一些小型的同城生鮮商城系統(tǒng)。本地生鮮網(wǎng)店系統(tǒng)可以采用“合縱連橫”的戰(zhàn)略,抱團取暖,提高本地商城系統(tǒng)的整體實力。就像本地信息分類兩大網(wǎng)站58同城和趕集網(wǎng)一樣,來個強強聯(lián)合。
2、做精致的本地生鮮O2O商城系統(tǒng)
近年來,電商行業(yè)出行了“小而美”的理論,倡導(dǎo)商家在開發(fā)網(wǎng)上商城系統(tǒng)注重質(zhì)量。本地生鮮O2O商城系統(tǒng)網(wǎng)店系統(tǒng)也是一樣的,要去做精致的產(chǎn)品和服務(wù),不要太關(guān)注本地生鮮商城的規(guī)模擴展,做有個性的產(chǎn)品,將服務(wù)質(zhì)量提高到極致,堅持以質(zhì)取勝。
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