社交電商以個體信任為媒介，品牌降低流量成本，為挖掘網(wǎng)上購物存量用戶價值提供了解決方向。因此，移動社交平臺將成為當(dāng)下最主要的流量入口?！　?/p>

        如何做好社交電子商務(wù)?

　　1.首先，我們要做好社交網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　如果社交電子商務(wù)想要做得好，就必須回歸其本質(zhì)。做好社交網(wǎng)絡(luò)非常重要。很多企業(yè)在微信業(yè)務(wù)的前兩年賺了很多錢，但在過去兩年里，他們失去了一個非常重要的關(guān)系——社交網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)在，很多微信企業(yè)都在向社會化電子商務(wù)發(fā)展，而社會化電子商務(wù)最重要的是社會屬性。

　　中國有兩家市值巨大的公司，一家是阿里巴巴，另一家是騰訊。其中一個來自社交網(wǎng)絡(luò)，另一個來自電子商務(wù)?？梢钥闯觯缃痪W(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)發(fā)展非常迅速。社交電子商務(wù)應(yīng)該首先關(guān)注社交網(wǎng)絡(luò)。在與客戶和團隊溝通的過程中，我們充分利用了微信的粘性。

　　兩家商店賣同樣的東西。我們是選擇服務(wù)態(tài)度好的還是服務(wù)態(tài)度差的?毫無疑問是服務(wù)態(tài)度好的。在信息時代，技術(shù)和產(chǎn)品可以模仿，但最重要的是注重關(guān)系和服務(wù)。社交電子商務(wù)歸根結(jié)底是社會性的。從C端開始，從客戶開始，提供最詳細(xì)的一對一服務(wù)。與客戶的產(chǎn)品接觸是終端零售的一個突破，這是一個全面的突破。

　　2.堅持C端和b端，團隊就會分裂

　　團隊凝聚力非常重要。對世界上最鐵的團隊和一些跟隨你的內(nèi)部員工，我們必須整合社會屬性，建立良好的關(guān)系。如果沒有良好的關(guān)系和共同的愿景，團隊就沒戲了。有了利益基礎(chǔ)，社會屬性服務(wù)也必須到位。

　　關(guān)注C端服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的；關(guān)注b端代理服務(wù)，它也是標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制的。只要這兩件事做好并持之以恒，團隊就會實現(xiàn)從小到大的裂變。

　　社交電子商務(wù)的新理念

　　隨著排水方式越來越多，社交電子商務(wù)的成本定價越來越明確，價格也在上漲。通過與老客戶的溝通，從而實現(xiàn)與新客戶的溝通。

　　在這個“移動客戶端”的時代，如何利用各種平臺實現(xiàn)幾何多重擴散的社會排水，小編已經(jīng)梳理出兩種相對成熟的模式與大家分享。

　　模式1：邀請折扣

　　邀請回扣模式在很多電商平臺中都很常見。用戶只需與他人分享圖片，規(guī)則也非常簡單。掃描你分享的代碼以跟蹤用戶，然后通過積累獲得獎勵。

　　模式2：共享紅包

　　共享紅包的模式在許多訂單系統(tǒng)平臺(如美團、自行車共享等)中很常見。

　　例如，用戶下單后，會有一條消息引導(dǎo)您將祝福包分享到微信。其他人拿到紅包后，他們可以得到優(yōu)惠券。