o2o模式的熱門程度是各位想象不到的，許多人以為這一模式很少見，但其實它早已融入我們的生活，像外賣就是一種o2o模式的產(chǎn)業(yè)。為了讓各位能對此有更好的了解，今天我們就說說，o2o的四種模式分別在哪幾家企業(yè)上有所體現(xiàn)?

　　抱團式O2O模式

　　和互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司合作，以零售企業(yè)為核心的O2O模式，多方面抱團合作，讓O2O真實的實現(xiàn)落地式。

　　如萬達、百度、騰訊官方聯(lián)通賬戶與會員制度、創(chuàng)建通用性積分同盟、WiFi共享、流量導入等層面開展深層合作，另外將聯(lián)手打造出線上線下一體化的賬戶及會員制度，實現(xiàn)好資源的大數(shù)據(jù)預處理。

　　直營O2O模式

　　傳統(tǒng)零售公司如蘇寧、國美電器等運用自身的線下店面，及其線上平臺，進行線上線下結(jié)合，實現(xiàn)O2O的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　比如，二零一三蘇寧實現(xiàn)了全商品新零售的線上線下同價，意味著蘇寧O2O模式的全方位運作。從蘇寧的視角而言，“線上線下同價”的實現(xiàn)，協(xié)助蘇寧擺脫了實體線零售在轉(zhuǎn)型升級中與本身電商方式左右互搏的現(xiàn)狀，促進了零售行業(yè)的自主創(chuàng)新和發(fā)展。

　　傳統(tǒng)+電商O2O模式

　　傳統(tǒng)式百貨公司與純電商的合作，彼此運用優(yōu)點，揚長補短，實現(xiàn)1+1>2。

　　二零一三年雙十一，銀泰全部大型商場報名參加天貓網(wǎng)購狂歡節(jié)，首先試著線下推廣選款、在線支付選購的模式。二零一四年阿里巴巴入股投資銀泰商業(yè)集團公司后，彼此在O2O行業(yè)進行了多方位合作。

　　入駐O2O模式

　　連鎖便利店等根據(jù)與電商的合作在短時間內(nèi)實現(xiàn)了電商化，推動了傳統(tǒng)零售領域的轉(zhuǎn)型升級，不但給顧客產(chǎn)生了更多的便捷，并且讓傳統(tǒng)零售公司和電商領域都實現(xiàn)了互利共贏。

　　京東商城O2O從源頭上創(chuàng)新了傳統(tǒng)零售店面的運營形狀。根據(jù)京東平臺上連鎖便利店的官方網(wǎng)站，顧客可依靠LBS精準定位，在其集團旗下全部店面中尋找門店開展買東西。

　　以上就是o2o的四種模式體現(xiàn)，各個企業(yè)在新零售新技術的刺激下，不斷地進行推陳出新，將自己推向更多的用戶面前，實現(xiàn)收益的提升。想要了解更多關于o2o商城系統(tǒng)的內(nèi)容，可以咨詢移動云商城的客服。