社交新零售的三大優(yōu)勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展與普及將人們的距離進(jìn)一步拉近,通過(guò)一個(gè)手機(jī)就可以與千千萬(wàn)萬(wàn)的事物形成聯(lián)系,社交更是如此。萬(wàn)物互聯(lián)成為現(xiàn)代社會(huì)的一種常態(tài),以社交為表現(xiàn)的社交購(gòu)物逐漸走進(jìn)人們的視野,社交新零售由此而來(lái)。
1、模式創(chuàng)新
在新的社會(huì)零售業(yè)中,最難建立的是信任和服務(wù)能力。僅與品牌或品牌指定的代理商簽訂合同,以確保所有合作產(chǎn)品的真實(shí)性和低價(jià)。通過(guò)嚴(yán)格控制品牌商品的來(lái)源,我們可以解決社交電子商務(wù)中用戶最難信任的問(wèn)題。
2、定位準(zhǔn)確
在三、四、五線城市,由于各種因素,零售業(yè)的滲透不夠,造成該市場(chǎng)出現(xiàn)了大量中高端消費(fèi)需求。一方面,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息流通便利,三四五線城市沉淀了大量熱愛(ài)名牌商品的人群。另一方面,市場(chǎng)的不確定性往往導(dǎo)致品牌商會(huì)憑借準(zhǔn)確的定位,在微信上產(chǎn)生大量庫(kù)存并快速增長(zhǎng)。
3、建立壁壘
以消費(fèi)者為中心的商業(yè)模式的構(gòu)建重構(gòu)了品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,從供需關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)樯缛夯P(guān)系,具有社會(huì)授權(quán)的新型零售模式獲得了該模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行全渠道升級(jí),實(shí)現(xiàn)線上線下渠道場(chǎng)景、用戶數(shù)字化、智能營(yíng)銷的新型社交零售模式。構(gòu)建社會(huì)經(jīng)濟(jì),圍繞品牌用戶構(gòu)建社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系,深度運(yùn)營(yíng)用戶社群,將用戶轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn),提高零售效率。
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