新零售時(shí)代來臨 零售o2o模式應(yīng)該如何布局
移動(dòng)O2O電子商務(wù)商城系統(tǒng)的快速發(fā)展,讓許多傳統(tǒng)零售企業(yè)如履薄冰,有些傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)受不住移動(dòng)O2O的電商模式所帶來的壓力,越來越多的實(shí)體零售企業(yè)將業(yè)務(wù)開拓到線上,積極探索線上線下融合的O2O模式。
零售商想要開拓零售O2O模式,應(yīng)該如何進(jìn)行布局呢?
1)純線上的網(wǎng)絡(luò)商城,即線上的百貨超市。會(huì)分為開放平臺(tái)和自營兩種,類似現(xiàn)在淘寶天貓和天貓超市的關(guān)系。
2)線上下單線下體驗(yàn)這樣一種新的購機(jī)形式正在走進(jìn)我們的生活,通過搭建O2O商城系統(tǒng),鼓勵(lì)消費(fèi)者線上下單、支付,到線下店體驗(yàn)、提貨,如蘇寧易購;
2)線上O2O商城結(jié)合線下門店,打通線上線下融合的O2O模式。通過線上點(diǎn)單,就近門店配送也可自提,線下門店售后服務(wù),使用功能:同城配送+超區(qū)校驗(yàn)+獨(dú)立庫存+獨(dú)立價(jià)格。
4)基于區(qū)域服務(wù)的社區(qū)便利店的O2O模式,O2O電子商務(wù)系統(tǒng)定制建立以社區(qū)為節(jié)點(diǎn),全國網(wǎng)狀布局的商業(yè)模式。
5)大型商超的O2O模式,走體驗(yàn)消費(fèi)路線和企業(yè)的線下體驗(yàn)店。是現(xiàn)有的商超轉(zhuǎn)型,亦可以由現(xiàn)有的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心(步行街等大型商業(yè)經(jīng)濟(jì)中心)轉(zhuǎn)變而至,優(yōu)勢在于其良好的用戶體驗(yàn)和滿足很多人對(duì)逛街和休閑的心理需求,整個(gè)商業(yè)中心會(huì)以娛樂、餐飲、衣飾鞋帽等為主,同時(shí)也會(huì)成為很多企業(yè)的線下體驗(yàn)店。
企業(yè)做O2O商城系統(tǒng)開發(fā)的重要目的是形成互聯(lián)網(wǎng)零售理解力,對(duì)零售商決策者而言,最難的不是怎么做,而是做什么。所以提供此O2O商城系統(tǒng)的商家,入手點(diǎn)不僅在于提供技術(shù)平臺(tái),還有提供O2O商城系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)支持和信息服務(wù),建立零售O2O專業(yè)研踐團(tuán)隊(duì),整合相關(guān)信息案例,為同行搭橋引線,互通信息,共享試錯(cuò)結(jié)果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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