O2O平臺(tái)未來(lái)的發(fā)展需要不斷提高商家數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)能力，實(shí)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，滿足用戶的消費(fèi)需求，合理利用工具打造自己的配送平臺(tái)，提升自己的服務(wù)質(zhì)量，占據(jù)本地配送市場(chǎng)，享受大趨勢(shì)帶來(lái)的紅利，才能更好地在本地生活服務(wù)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。

　　電子商務(wù)的發(fā)展模式分三種：企業(yè)與消費(fèi)者之間(B2C)、企業(yè)對(duì)企業(yè)間(B2B)、，消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者(C2C)，企業(yè)與政府間電子商務(wù)(B2G)以及(O2O)電子商務(wù)即Online線上網(wǎng)店Offline線下消費(fèi)。

　　O2O與其他模式不同之處在于，它可以屬于大范圍平臺(tái)，也可以屬于本地范圍的存在，因此O2O本地電商發(fā)展空間是一直存在的。

　　作為本地電子商務(wù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)是什么?

　　1.可以在app中與當(dāng)?shù)厣虘舭l(fā)起團(tuán)購(gòu)模式，針對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)群體進(jìn)行有針對(duì)性的需求分析和推薦，避免商戶囤積不必要的商品。

　　2.當(dāng)日配送需求可以即時(shí)解決，比大型電商更具優(yōu)勢(shì)。

　　3.售后服務(wù)可以直接去店，所以不需要因?yàn)樗拓泦?wèn)題而增加不必要的差評(píng)。

　　4.低傭金。與大型電商相比，本地電商的發(fā)展成本相對(duì)較低，運(yùn)營(yíng)壓力較小。因此，除去商家的壓力，不會(huì)收取大筆傭金。

　　5.信息價(jià)差透明，惡性競(jìng)爭(zhēng)事件減少，優(yōu)惠活動(dòng)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，倉(cāng)庫(kù)互補(bǔ)。

　　6.在沒(méi)有實(shí)體店的情況下，當(dāng)?shù)貍}(cāng)庫(kù)也可以在貨架上存放貨物，這降低了實(shí)體店的租金，這意味著可以降低貨物價(jià)格，提高競(jìng)爭(zhēng)力。