各類(lèi)電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式都是怎樣的呢?
現(xiàn)在各大電商平臺(tái)都怎樣運(yùn)營(yíng),電商運(yùn)營(yíng)模式有什么不一樣?想要做好電商,就需要對(duì)電商的模式有所了解,下面對(duì)各大電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行介紹。
1、 商超型店中店
模式代表:如京東、一號(hào)店、當(dāng)當(dāng)?shù)鹊陜?nèi)模式。
這種平臺(tái)類(lèi)似于商超專(zhuān)柜,其特點(diǎn)是平臺(tái)主要經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)品,入駐商家為輔,對(duì)于商家來(lái)說(shuō),入駐這樣的平臺(tái),可以增加銷(xiāo)售渠道,但面臨入駐成本高,且店中店非平臺(tái)核心業(yè)務(wù),銷(xiāo)量難以突破。
2、 垂直B2C型
模式代表:樂(lè)淘、好樂(lè)買(mǎi)等。
這種平臺(tái)類(lèi)似于線(xiàn)下專(zhuān)業(yè)購(gòu)物中心,例如銷(xiāo)售鞋、圍巾、葡萄酒和專(zhuān)業(yè)女裝。其特點(diǎn)是平臺(tái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品豐富、專(zhuān)業(yè)化。消費(fèi)者購(gòu)物的目的明確,轉(zhuǎn)化率高,且供應(yīng)商家身心省力。但供應(yīng)商可能面臨可控性差、毛利低、缺乏主動(dòng)性得制約。
3、 品牌垂直B2C型
模式代表:凡客、瑪索瑪索
這些品牌都是線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店。該平臺(tái)具有自主品牌運(yùn)營(yíng)、高會(huì)員忠誠(chéng)度和高重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率的特點(diǎn)。然而,對(duì)于單一的產(chǎn)品線(xiàn),對(duì)品牌活力的需求很高,營(yíng)銷(xiāo)和推廣成本很高,轉(zhuǎn)化率不一定很高。由于交通需求,此類(lèi)平臺(tái)的投入產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡。
4、 綜合型,或者叫購(gòu)物街型的
模式代表:淘寶、拼多多
這種平臺(tái)類(lèi)似于步行街,其特點(diǎn)是以低價(jià)作為人氣的手段,但店鋪、品牌和攤位混雜,價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重,不利于品牌業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展。然而,對(duì)于商家來(lái)說(shuō),這樣一個(gè)廣受歡迎的平臺(tái)自然會(huì)獲得很高的人氣,但它面臨著高促銷(xiāo)、人力成本、低銷(xiāo)售價(jià)格以及被假冒商品打擊的風(fēng)險(xiǎn)。
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